L’IA et moi, 18 mois plus tard : ce qui a changé 

J’avais publié en 2025 une série sur l’intelligence artificielle (IA) et les RH, soit :

• Les bases pour les RH
• Comment l’utiliser concrètement en RH
• Test d’un texte entièrement écrit par l’IA

Depuis, j’ai continué à pratiquer et j’ai appris à mieux utiliser l’IA peu à peu. Cet automne, j’ai décidé de reprendre une série pour mettre à jour l’information qui progresse rapidement.

J’ai d’abord écrit un premier texte où je vous expliquais comment et pourquoi je comptais l’utiliser pour m’aider dans mon blogue. Voici la suite sur ce qui a changé depuis 2025.

Ce que j’ai appris depuis

Je pouvais résumer mon expérience du texte « 100 % IA » de 2025 en 10 mots : génération d’image pourrie, texte ok mais à vérifier attentivement. Et comme mentionné dans mon texte précédent, je trouvais qu’il y manquait un petit quelque chose qui rend le texte plus « humain » – mais je fabule peut-être!

Par contre, il y avait certainement en cause ma rédiger les bonnes questions, à raffiner une recherche et savoir de quoi me méfier. L’IA a également beaucoup évolué, entre autre pour la génération d’image avec ChatGPT. Si vous comparez les deux image, vous verrez qu’il y a eu un pas de géant entre la version de 2025 et celle de 2026. Notez que la requête a été la même, toujours avec ChatGPT connectée mais non payant :

Image de 2025 : 

Image de 2026 : 

Et pour vous ?

Comme je disais dans le texte précédent, je recommande aux gestionnaires d’utiliser l’IA mais de faire attention. Par exemple on lui demande des idées, de proposer un premier jet, de valider des éléments. Mais on ne lui fait jamais aveuglément confiance. Les pièges dont je parlais en 2025 existent toujours : les inventions, les biais, les informations confidentielles à protéger. L’IA s’améliore et c’est un autre piège : il est tentant de ne pas autant revérifier son texte lorsqu’on trouve de moins en moins d’erreurs. Puis un exemple spectaculaire d’hallucination ou de dérapage me rappelle que si l’IA va vite, elle peut aussi partir très loin dans le champ !

Si vous hésitez encore, je vous invite à commencer légèrement, dans un domaine que vous connaissez déjà. Par exemple, vous pouvez demander à l’IA de rédiger une offre d’emploi, un modèle de politique ou un plan de rencontre d’équipe. Puis gardez votre jugement bien actif pour la suite. Vous gagnerez du temps sans risquer gros.

Et vous, l’IA a-t-elle changé votre façon de travailler depuis un an ? Écrivez-moi, je suis curieuse de vous lire !

La suite ?

Mon dernier texte de cette nouvelle série portera sur les nouveautés et les éléments utiles à savoir au sujet de l’évolution rapide de l’IA.

Ce texte a été structuré et une base rédigée avec l’aide de l’IA. Le texte a ensuite été réécrit et révisé par Cybèle Rioux.

Pour aller plus loin

• L’adoption de l’IA au Québec et son impact sur la gestion des RH, par Technocompétences
• Intelligence artificielle en entreprise : nouveau sondage sur les défis RH, par l’Ordre des CRHA
• Un guide du gouvernement du Québec pour encadrer l’usage de l’IA en milieu de travail

Des suggestions pour améliorer ce texte ? Merci de nous contacter !

Pour recevoir tous les billets du blogue, abonnez-vous à notre infolettre RH.